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NIVEAU 2: Du laboratoire vers le Business

Contact :
SOLER Laetitia
docteur-metier@univ-toulouse.fr
Catégorie :
Entreprenariat
Parcours :
 Itinéraire Entreprenariat
Nombre d'heures :
 6
Min participants :
 10
Max participants :
 30
Public prioritaire :
 Aucun
Public concerné :
  Tout doctorant de Toulouse
Lieu :
La Cité, 55 avenue Louis Breguet, 31000 Toulouse
Langue de l'intervention :
français
Mots clés :
 Entrepreneuriat, Innovation, Business, Model Deeptech

Objectifs :

Être en capacité d'objectiver le potentiel d'un projet entrepreneurial valorisant des travaux de recherche.

Programme :

Introduction à l’innovation
• Les malentendus
• Définition
• Diffusion de l’innovation
Comprendre les intérêts des clients
• Les motivations d’achat
• Les problèmes de marché
• La création de valeur
Comment générer de la valeur ajoutée
• L’innovation
• Le produit
Construire un modèle économique d’innovation
• Définition
• Schématisation
Comment « dérisquer » son projet entrepreneurial

Equipe pédagogique :

- David DUVEAU, Chargé d’affaires, Incubateur NUBBO
- Nicolas ISAMBERT, Chargé d’affaires, Incubateur NUBBO

Les Compétences et capacités visées à l'issue de la formation (fiches RNCP)

Arrêté du 22 février 2019 définissant les compétences des diplômés du doctorat et inscrivant le doctorat au répertoire national de la certification professionnelle. https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000038200990/

Bloc 1 : Concevoir et élaborer une démarche de recherche, de R&D ou d'innovation

- Identifier les possibilités de ruptures conceptuelles et concevoir le cas échéant des axes d'innovation pour un secteur professionnel

Bloc 3 : Valoriser et transférer les résultats d'une démarche de recherche, de R&D ou d'innovation

- Mettre en œuvre les procédures et/ou mécanismes et/ou modalités de transfert à des fins d'exploitation et de valorisation des résultats ou des produits dans des secteurs économiques ou sociaux

Bloc 6 : Encadrer des équipes dédiées à des activités de recherche, de R&D ou d’innovation

- Identifier les ressources clés pour une équipe et préparer les évolutions en termes de formation et de développement personnel

Compétences sociales

- Créativité, capacité à imaginer et formuler des idées originales ; Souplesse d'esprit et ouverture à la nouveauté